昨天和实验室马总聊天，聊到近日很吊的一个杀毒软件智慧星，据说是个高中生写的，用了n多我都没听他说过的技术……俨然这是汉芯的后代啊，中午无聊拆一下把玩把玩…… 我总是想，也许那些颁奖的政府官员太无辜了，什么都不懂还要硬让人家来验收什么技术含量高的东西，出了汉芯这样的篓子还要把屎盆扣在自己脑袋上，这是多么的伟大与无私啊！ 进入正题，昨天和马总聊完我就上了官方主页想下一个看看，结果发现无法下载说是在维护，然后主页最上还用红字写着：   前期下载的软件中，由于作者的疏忽，包含 了部分多余的文件，用户可将安装目录中的所 有 .DLL 文件手动删除，并不影响使用。   欲盖弥彰，这都是我玩剩下的，肯定是dll上面有痕迹。废话不说，百度到几个吹捧智慧星的s.o.b.站点下一个装上看看。 分析工具用什么都行，他就主程序加了ASPack的壳，这实在太缺，谁没事给一个商业程序用ASPack夹壳，这一般都是逆向工程所为。dll的世界倒是颇为精彩,此时任何的言语都是苍白无力的啊！！！啊！请看图吧！   而且这个孩子颇愚蠢的就是，竟然在官方网页上给了一个注册机，这是一个kv的注册机用winrar加了一个壳。可怜的孩子，有空学学怎么硬编码破解吧……真是给我忙碌的生活加了不少笑料谢谢啊！   智慧星分析到此完毕。 最后，至于为什么我一开始就这么肯定它是逆向工程的排泄物，最主要的原因不是我是计算机专业的学生，而是我中学也干过这种事，把一些软件改的注上crazyboys的大名来招摇过市，在这方面我是这孩子的老前辈了，而且我不会像他这么蠢，加个壳就完了。我改东西从来不留痕迹。

心目中的编程高手 (1)

Bill Joy, 前任Sun的首席科学家，当年在Berkeley时主持开发了最早版本的BSD。他还是vi和csh的作者。当然，Csh Programming Considered Harmful 是另一个话题乐。据说他想看看自己能不能写个操作系统，就在三天里写了个自己的Unix, 也就是BSD的前身。当然是传说了，但足见他的功力。另一个传说是，1980年初的时候，DARPA让BBN在Berkley Unix里加上BBN开发的TCP/IP代码。但当时还是研究生的B伯伯怒了，拒绝把BBNTCP/IP加入BSD，因为他觉得BBN的TCP/IP写得不好。于是B伯伯出手了，端的是一箭封喉，很快就写出了高性能的伯克利版TCP/IP。当时BBN和DARPA签了巨额合同开发TCP/IPStack，谁知他们的代码还不如一个研究生的好。于是他们开会。只见当时B伯伯穿个T-shirt出现在会议室(当时穿T-shirt不象现在，还是相当散漫的哈)。只见BBN问：你怎么写出来的？而B伯伯答：简单，你读协议，然后编程就行了。最令偶晕倒的是，B伯伯硕士毕业 后决定到工业界发展，于是就到了当时只有一间办公室的Sun, 然后他就把Sparc设计出 来乐。。。象这种软硬通吃的牛人，想不佩服都不行的说。据Bill Joy的同事说，一般开会的时候B伯伯总是拿一堆杂志漫不经心地读。但往往在关键之处，B伯伯发言，直切要害，提出 漂亮的构想，让同事们彻底崩溃。对了，他还是Java Spec和JINI的主要作者之一。


心目中的编程高手 (2)

-- John Carmack John Carmack，id Software的founder和Lead Programmer。上个月和一个搞图形的师兄聊天，他竟然不知道John Carmack, 也让偶大大地晕了一把。不过也许搞研究的和搞实战的多少有些隔吧。想必喜欢第一人称射击游戏的都知道J哥哥。90年代初只要能在PC上搞个小动画都能让人惊叹一番的时候，J哥哥就推出了石破天惊的Castle Wolfstein, 然后再接再励，doom, doomII, Quake...每次都把3-D技术推到极致。J哥哥的简历上说自己的专长是"Exhaust 3-D technology"，真是牛人之言不我欺的说。做J哥哥这样的人是很幸福的，因为各大图形卡厂家一有了新产品就要向他“进贡” ，不然如果他的游戏不支持哪种卡，哪种卡基本就会夭折乐。当初MS的Direct3D也得听取 他的意见，修改了不少API。当然，J哥哥在结婚前十数年如一日地每天编程14小时以上， 也是偶们凡人望尘莫及的。对了，J哥哥高中肆业(？)，可以说是自学成才。不过呢，谁要用这个例子来为自己学习不好辩护，就大错特错了。那Leonardo Da Vinci还是自学成才呢(人是私生子，不能上学)。普通人和天才还是有区别的。对了，其实偶们叫“达分奇”是相当不对的，因为Vinci是地名，而Da Vinci就是从Vinci来的人的意思。换句话说，Leonardo Da Vinci就是“从Vinci来的Leonardo”的意思。叫别人“Da Vinci”就不知所谓乐。嗯，扯远了，打住。

心目中的编程高手 (3)

-- David Cutler David Cutler，VMS和Windows NT的首席设计师，去微软前号称硅谷最牛的kernel开发员。当初他和他的手下在微软一周内把一个具备基本功能的bootable kernel写出来，然后说：“who can't write an OS in a week?"，也是牛气冲天的说。顺便说一句，D爷爷到NT3.5时，管理1500名开发员，自己还兼做设计和编程，不改coder本色啊。D爷爷天生脾气火爆，和人争论时喜欢双手猛击桌子以壮声势。:-) 日常交谈F-word不离口。他面试秘书时必问："what do you think of the word '****'?" ，让无数美女刹羽而归。终于有一天，一个同样火爆的女面对这个问题脱口而出："That's my favorite word"。于是她被录取乐，为D爷爷工作到NT3.5发布。

心目中的编程高手 (4)

-- Donald E. Knuth Don Knuth。高爷爷其实用不着偶多说。学编程的不知道他就好像学物理的不知道牛顿，学数学的不知道欧拉，学音乐的不知道莫扎特，学Delphi的不知到Anders Hejlsberg，或者学Linux不知道Linus Torvalds一样，不可原谅啊。:-)为了让文章完整，就再罗唆几句吧。高爷爷本科时就开始给行行色色的公司写各种稀奇古怪的编译器挣外快了。他卖给别人时收一两千美元，那些公司拿了code，加工一下卖出去就是上万上十万。不过也没见高爷爷不爽过，学者本色的说。想想那可是60年代初啊， 高爷爷写编译器写多了，顺带就搞出了个Attribute Grammar和LR(k)，大大地造福后人啊。至于高爷爷在CalTech的编程比赛(有Alan Kay得众多高高手参加)总是第一，写的Tex到86年就code freeze，还附带2^n美分奖励等等都是耳熟能详，偶就不饶舌乐。顺便说一下，高老大爷是无可争议的写作高手。他给Concrete Mathematics 写的前言可谓字字铿锵，堪为前言的典范。他的技术文章也是一绝，文风细致，解释精当，而且没有学究气，不失轻快跳脱。记得几年前读Concrete Mathematics，时不时开怀大笑，让老妈极其郁闷，觉得我nerdy到家，不可救药。其实呢，子非鱼，安知鱼之乐，更不知那完全是高爷爷的功劳。说到写作高手，不能不提Stephen A. Cook。他的文章当年就被我们的写作老师极力推荐，号称典雅文风的样本。库爷爷一头银发，身材颀长，总是面带谦和的微笑，颇有仙风道骨，正好和他的仙文相配的说。高爷爷其实还是开源运动的先驱。虽然他没有象Richard Stallman那样八方奔走，但他捐献了好多作品，都可以在网上看到，比如著名的Mathematical Writing，MMIXWare，The Tex Book等，更不用说足以让他流芳百世的Tex乐。

心目中的编程高手 (5)

-- Ken Thompson Ken Thompson，C语言前身B语言的作者，Unix的发明人之一(另一个是Dennis M. Riche老大，被尊为DMR)，Belle(一个厉害的国际象棋程序)的作者之一, 操作系统Plan 9的主要作者(另一个是大牛人Rob Pike, 前不久被google挖走了)。Ken爷爷也算是计算机历史上开天辟地的人物了。1969年还是计算机史前时代，普通人都认为只有大型机才能运行通用的操作系统，小型机只有高山仰止的份儿。至于用高级语言来写操作系统，更是笑谈。Ken爷爷自然不是池中物 ，于是他和DMR怒了，在1969年到1970间用汇编在PDP-7上写出了UNIX的第一个版本。他们并不知道，一场轰轰烈烈的UNIX传奇由此拉开了序幕。Ken爷爷在1971年又把Unix用C重写，于是C在随后20年成就了不知多少豪杰的梦想和光荣。Ken爷爷还有段佳话： 装了UNIX的PDP-11最早被安装在Bell Lab里供大家日常使用。很快大家就发现Ken爷爷总能进入他们的帐户，获得最高权限。Bell Lab里的科学家都心比天高，当然被搞得郁闷无比。于是有高手怒了，跳出来分析了UNIX代码，找到后门，修改代码，然后重新编译了整个UNIX。就在大家都以为“这个世界清净了”的时候，他们发现Ken爷爷还是轻而易举地拿到他们的帐户权限，百思不解后 ，只好继续郁闷。谁知道这一郁闷，就郁闷了14年，直到Ken爷爷道出个中缘由。原来，代码里的确有后门，但后门不在Unix代码里，而在编译Unix代码的C编译器里。每次C编译器编译UNIX的代码，就自动生成后门代码。而整个Bell Lab的人，都是用Ken爷爷的C编译器。

推荐一下给大家看看一个非常出色并且很成功的高层管理员就[官僚主义]问题是这样警告手下员工的：

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[官僚]出现于商业社会里，官僚机制往往对很多企业的影响都是致命的。在官僚机制下，管理者过分重视自己的权力、滥用自己的权力和表现自己的权力，企业事务的运行和业务的运作不是以其本身的效率效能为依归，而是以管理人自己的权力是否能够得到行使、是否被尊重、是否被重视为依据，实际上就是个人凌驾于企业之上。这最终使整个企业靠权力体系来运行，大家的注意力和最关心的事情也是权力，而不再主要是企业的产品服务、企业的利益和市场本身。企业和市场的生存原则是绩效，绩效直接影响销售和利润，而官僚机制的生存原则从来就是「政治稳定」。这种「政治稳定」的自然后果必然就是内部近亲繁殖，裙带关系盛行，同事间、部门间互相角力斗争，其最终结果是企业内部形成越来越政治化的利益集团与官僚作风。利益集团与官僚作风必然会导致企业员工与企业自身工作能力及生产力的整体降低甚或丧失，致使企业组织腐败、绩效差劲、效能低。

不难想象，官僚会阻隔同事间、部门间的沟通和交流，减低企业整体的合作性和团结度。如果一个企业官僚主义盛行，企业的老化和衰退立即就表现出来，管理层会脱离企业实际，会降低对环境的反应和适应能力，同时也大大加大了企业的资源消耗；更为严重的是，由于脱离企业实际，还可能造成企业经营和战略上的失误，给企业带来营运风险、甚至倒闭的危机。官僚体制还会对企业员工带来消极影响，影响其思考问题的基本逻辑，并且限制其创新开拓精神。

要打破企业官僚机制，关键是遵照推行以下五个步骤：

(一) 打造「平等沟通」的企业文化
官僚主义的根源在于阶级观念严重，员工多数存在着「唯上是从」或「唯命是从」的心态。企业要破除官僚机制，大前提是使管理层与员工间距离尽量拉近，加强彼此的沟通了解。成功的企业都意识到老化的观念、官僚化的心态，是要靠价值观和企业文化来重整的。

(二) 优化组织结构
随着管理信息系统的普及和员工素质的提升，减少组织层次。1980年代初，美国通用电器 (General Electric) 竟然最多拥有29个职级。1985年，主席韦尔奇采用「创造性破坏」理念，将组织机构级别减至5、6个，从金字塔型变成了扁平化结构。他创造出一个叫「无边界组织」的制度，摈弃官僚作风，有利于知识传播与信息流动。
(三) 建立宽带薪酬结构
透过「宽带薪酬」，将企业原来的十多至数十个薪酬等级压缩成几个，同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大。
员工在企业中的流动是横向的，随着能力的提高，不断的绩效改善，就能获得更高的薪酬。作为一种新型的薪酬管理模式，宽带薪酬可以有效支持扁平型组织结构。宽带薪酬能打破传统薪酬结构所维护和强化的严格的等级制，有利于提高效率及创造参与型和学习型的企业文化，对于企业保持组织结构的灵活性和面对竞争都有着积极的意义。

(四) 加强绩效考核
绩效考核的深层意义在于树立绩效导向的价值观体系，对员工的考核一切以业绩为标准，而不在于职位的高低。这种绩效考核理念和机制显然与官僚作风不兼容。
公开透明的绩效考核体系可以有效遏止官僚主义，很多大公司通过「员工满意度调查」和「领导关系调查」等方式对管理者各方面的表现进行评价并提示其改进。例如Intel(英特尔) 更加全面地建立360度的考核系统，顾客、下属、同级、其它部门都可以对特定的管理者进行评价，使官僚主义无法抬头。

(五) 扩阔员工发展路径
根据个人的天资、能力、动机、需要、态度和价值观，形成较为明晰的职业定位，包括技术能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。所以，企业应该从员工的职业定位来判断其成功标准和准则，有针对性地构建多渠道员工事业发展规划。
在这方面，可向联想计算机借镜。联想建立了研发、工程、技术、渠道销售、大客户销售、产品、采购、财务、管理咨询等专业发展序列，通过明确各类岗位的胜任能力要求，为员工确立专业发展目标和方向，并有针对性地开办培训课程系列，从而为各类专业技术人才提供更多的事业选择和发展空间。